培训采用沙盘教学与行业相关案例结合模式,由国内知名实战型人力资源专家、军工企业人事管理负责人共同授课;从战略角度审视企业培训,帮助企业掌握培训需求分析、效果评估、计划拟定与落地等实操方法,并赠送三十个管理工具。具体内容如下:
(一)培训体系价值分析;
(二)导致企业培训效果不佳的原因分析;
(三)培训需求分析系统;
(四)培训需求分析流程与来源;
(五)培训需求分析方法;
(六)培训效果评估;
(七)培训成果转化;
(八)培训制度与年度培训计划编制;
(九)内部培训师的培养与管理;
(十)外部培训师的甄选;
(十一)某军工企业人才培养实践分享。 |