以案例为基础，通过实战手段，着重研修军工企业如何导入项目管理，形成型号项目化管理和项目群管理，使企业逐步走向现代化的项目导向型企业。
主要内容：
(一) 国防型号项目管理体系的内涵与框架；
(二) 型号WBS分解与三级计划管理体系；
(三) 基于产品化工程的多型号并行协同研制；
(四) 项目管理能力建设与信息化实现。
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