为进一步加强财会人才队伍建设,提升财会人员的业务水平,9月17~19日,中国船舶工业集团公司在旗下上海外高桥造船有限公司举办“2017年财务骨干人员业务交流及专题培训班”。中船集团党组成员、副总经理孙云飞出席开班仪式并在财务管理论坛上讲话,中船集团财务金融部主要负责人主持有关培训活动,各成员单位财务负责人、业务骨干160余人参加了此次培训。
本次培训为期3天,通过主题论坛、专题讲座、业务交流等多种方式,进一步提升了各位学员的财务管理水平。培训内容紧紧围绕中船集团当前发展面临的主要问题和困难展开,具有非常强的针对性和操作性。培训期间,学员从财务角度出发,对如何积极落实中船集团关于应对当前严峻形势确保完成全年目标任务的主要措施进行了深入学习和讨论。
孙云飞在财务管理论坛上指出,中船集团高度重视财会队伍建设,注重培养高层次财务管理人才,积极为中船集团改革发展提供有力的智力支持和人才保证。此次组织财务骨干人员在繁忙的工作之余加强交流与学习,是落实中船集团发展战略的重要举措。孙云飞对参加培训的学员提出要求时指出,面对复杂的市场环境和严峻的经营形势,各位学员要积极适应新形势、新发展的需要,尽责履职,忠于职守,不断强化财务管理工作。通过深入做好财务预决算、资金管理等各项具体工作,为中船集团的发展提供坚强的财务保障。培训期间,各位学员要认真学习,进一步提升防范和化解风险的能力;要主动掌握经营动态,针对经济运行中出现的问题,研讨切实可行的管理措施。参加培训的学员要珍惜这次集中学习机会,端正学习态度,广泛深入地进行交流,切实保证学习质量和效果。
在财务管理论坛上,广船国际有限公司、中船黄埔文冲船舶有限公司、中船工业成套物流有限公司、中国船舶工业系统工程研究院4家单位的财务负责人分别围绕资产处置、成本管控、风险防范等主题进行了案例分享和经验交流。孙云飞对各位财务负责人的主题发言进行了点评。对于资产处置工作,孙云飞指出,当前船舶行业形势十分严峻,开展资产处置工作是中船集团瘦身健体、提质增效的重要方式。各单位要注意均衡性发展,注重税务筹划,积极争取地方政府的支持和理解。对于风险防范,孙云飞强调,风险与企业活动紧密相关,各成员单位要积极建立有效的风险评估机制,进一步完善风险防控体系。
本次专题班上,财务金融部对中船集团历年的造船成本结构情况进行了详细分析,针对在成本管理方面的主要经验和存在的不足,提出了下一阶段中船集团成本管控的总体目标和工作计划。财务金融部各处室分别就资金管理、预算及成本管理、财政资金管理、财务报告及信息化4个专题进行了业务交流。外高桥造船、沪东中华造船(集团)有限公司、广船国际的学员代表作了经验分享,来自国家国防科工局、中国进出口银行的专家对有关政策进行了讲解。
通过此次培训,进一步锻炼了财务人员队伍,培养了业务骨干。学员们纷纷表示,本次财务培训收获颇丰,回到工作岗位后将学以致用,为中船集团的发展积极贡献力量。 |