2016年上半年中国兵器装备集团公司华川电装坚持以顾客现场和市场ECB问题为导向开展质量提升工作。狠抓实物质量和试验方法对标，上半年质量损失率、PPM、QCA等质量指标完成较好，总体质量表现良好。
公司为进一步提升产品质量，强化过程质量改善。5至7月，邀请外部六西格玛专家，在公司内部，对全体技术、质量人员及班组长进行了全面系统的六西格玛知识培训。根据前期整体计划，公司六西格玛正在深入推进，目前已完成界定、测量、分析、改进及控制阶段的学习培训工作。
7月27日，为巩固培训成果，强化培训知识的运用，公司工会联合公司科技质量部根据六西格玛知识与技能培训内容，在公司内部举行了2016年六西格玛知识技能运用考试竞赛，经过各单位前期的筛选，来自各单位的核心质量、技术骨干共计43人参赛。本次技能竞赛采取团体参赛的形式，设一、二、三等奖，各代表队选派3人及以上参赛，以参赛人员的总成绩排取名次。6月底公司工会发布了竞赛方案和题库，根据不同人员需要掌握的六西格玛知识深度不同，对题目进行了多次修改，以达到难易区分，考出水平的效果。此次竞赛主要考察的是基础知识、六西格玛方法逻辑、工具应用等，为进一步深入推进六西格玛做好知识储备，同时检验培训预期效果。
下一步公司将对六西格玛改进项目进行评审，对项目指标达成情况、数据的可靠性、项目团队活动情况、工具运用等内容进行重点指导，借助六西格玛的培训和应用培养部分绿带六西格玛工程师，结合高端用户特殊要求细化落实好具体的质量标准、方法和流程，进一步提升公司整体质量水平。
